戶外企業團建拓展項目—蘇武牧羊（團隊溝通）
拓展培訓項目—矩陣牧羊為團隊溝通，決策，執行類項目。以“牧羊犬”趕“牧羊”進入“羊圈”為項目開發形式背景。通過制造溝通障礙，促使團隊進行快速有效決策，并考驗團隊在執行中貫徹決策內容，且解決執行中的突發問題。
課程類型：戶外拓展
適合人群： 全員
日程安排：
【項目任務】
團隊成員分為“牧羊犬”（啞人）和“牧羊”（盲人），在規定的時間內，“牧羊犬”運用團隊事先確定的溝通代碼指揮“牧羊”進入“羊圈”，并按照規定的位置進行分布。
【培訓目標】
1、在短時間內如何進行有效可行的團隊決策，將所有資源有效配及綜合利用，將孤立的人們組織在一起制造和生產出某些服務或產品的行為過程；
2、不同只能部門之間的有效溝通。
3、在存在溝通障礙的情況下，如何進行有效溝通。
4、有效的溝通機制，執行。
5、團隊完成任務過程中，意外情況的處理。
6、領導力。
【項目用時】60-90分鐘
【項目回顧】
一、團隊決策。
1、團隊頭腦風暴，快速有效決策。
2、團隊決策機制。
二、跨部門以及不同角色成員之間的有效溝通。
1、如何制定溝通規則。
2、如何結合各自溝通優勢，進行有效溝通。
三、如何解決溝通障礙。
1、如何打破常規溝通定勢。
2、如何運用綜合的方式解決溝通問題。
四、團隊完成任務過程中，意外情況的處理。
1、面對意外情況，如何及時調整計劃，隨機應變。
2、如何協調計劃與變化的關系。
五、領導力。
1、領導與執行。
2、行之有效的領導方法。
【項目時長】
操作時間：45分鐘-60分鐘
北京眾智眾德企業管理培訓機構，專注于企業管理團隊訓練www.www.movieovermind.com
團隊成員分為“牧羊犬”（啞人）和“牧羊”（盲人），在規定的時間內，“牧羊犬”運用團隊事先確定的溝通代碼指揮“牧羊”進入“羊圈”，并按照規定的位置進行分布。
【培訓目標】
1、在短時間內如何進行有效可行的團隊決策，將所有資源有效配及綜合利用，將孤立的人們組織在一起制造和生產出某些服務或產品的行為過程；
2、不同只能部門之間的有效溝通。
3、在存在溝通障礙的情況下，如何進行有效溝通。
4、有效的溝通機制，執行。
5、團隊完成任務過程中，意外情況的處理。
6、領導力。
【項目用時】60-90分鐘
【項目回顧】
一、團隊決策。
1、團隊頭腦風暴，快速有效決策。
2、團隊決策機制。
二、跨部門以及不同角色成員之間的有效溝通。
1、如何制定溝通規則。
2、如何結合各自溝通優勢，進行有效溝通。
三、如何解決溝通障礙。
1、如何打破常規溝通定勢。
2、如何運用綜合的方式解決溝通問題。
四、團隊完成任務過程中，意外情況的處理。
1、面對意外情況，如何及時調整計劃，隨機應變。
2、如何協調計劃與變化的關系。
五、領導力。
1、領導與執行。
2、行之有效的領導方法。
【項目時長】
操作時間：45分鐘-60分鐘
北京眾智眾德企業管理培訓機構，專注于企業管理團隊訓練www.www.movieovermind.com
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