企業(yè)如何正確認識年度經(jīng)營計劃
年度經(jīng)營計劃就是在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指引下，通過對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略環(huán)境、競爭態(tài)勢及策略的研究和取舍，確定特定經(jīng)營年度策略及目標(biāo)，并通過科學(xué)地規(guī)劃和構(gòu)建年度經(jīng)營實施平臺，促使企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)順利實現(xiàn)的全過程。
（1）年度經(jīng)營計劃是基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略而做出的
（2）年度經(jīng)營計劃不能脫離經(jīng)營環(huán)境和企業(yè)實際，企業(yè)在確定年度經(jīng)營計劃之前必須對經(jīng)營環(huán)境及競爭態(tài)勢進行細致的研究與取舍；
（3）年度經(jīng)營目標(biāo)是在確定了公司年度經(jīng)營策略的基礎(chǔ)上形成的，而非由老板或者公司高層拍腦袋決定
（4）年度經(jīng)營計劃能否落實，其關(guān)鍵在于企業(yè)是否構(gòu)建了完善的年度經(jīng)營計劃實施平臺
（5）年度經(jīng)營計劃不是孤立的工作，也不是一項階段性工作，而是包括企業(yè)全體員工、涉及各方面工作、貫穿整個經(jīng)營年度的。
（1）年度經(jīng)營計劃是基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略而做出的
（2）年度經(jīng)營計劃不能脫離經(jīng)營環(huán)境和企業(yè)實際，企業(yè)在確定年度經(jīng)營計劃之前必須對經(jīng)營環(huán)境及競爭態(tài)勢進行細致的研究與取舍；
（3）年度經(jīng)營目標(biāo)是在確定了公司年度經(jīng)營策略的基礎(chǔ)上形成的，而非由老板或者公司高層拍腦袋決定
（4）年度經(jīng)營計劃能否落實，其關(guān)鍵在于企業(yè)是否構(gòu)建了完善的年度經(jīng)營計劃實施平臺
（5）年度經(jīng)營計劃不是孤立的工作，也不是一項階段性工作，而是包括企業(yè)全體員工、涉及各方面工作、貫穿整個經(jīng)營年度的。
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