北京達(dá)師企培專注于企業(yè)管理培訓(xùn)與管理咨詢的機(jī)構(gòu)
達(dá)師團(tuán)建是一家專業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)與管理咨詢方案的創(chuàng)新型企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，專注于企業(yè)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練。系統(tǒng)的企業(yè)培訓(xùn)體系為支撐，通過拓展培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、中層管理培訓(xùn)為企業(yè)從基層到管理層打造高績效團(tuán)隊(duì)，通過沙盤模擬為企業(yè)提供新穎的授課方式，提高企業(yè)員工培訓(xùn)參與度，增強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)效果。 企業(yè)培訓(xùn)定制化為企業(yè)量身定制所需且可落地實(shí)施的企業(yè)培訓(xùn)方案。北京眾智眾德講師均具多年企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn)，所授課程注重實(shí)戰(zhàn)性和可落地性。在培訓(xùn)體系搭建、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才盤點(diǎn)，人才培養(yǎng)等方面均有建樹。
公司的使命是：“我們以體驗(yàn)來提升企業(yè)突破的力量和空間”。主要事業(yè)領(lǐng)域?yàn)榘I(lǐng)導(dǎo)力與管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、銷售與服務(wù)業(yè)等方面的培訓(xùn)，是國內(nèi)創(chuàng)新運(yùn)用“體驗(yàn)?zāi)Ｊ健睘槠髽I(yè)提供綜合服務(wù)的專業(yè)公司。基于我們的客戶服務(wù)體系為企業(yè)提供引導(dǎo)個(gè)人及組織變革、提升企業(yè)經(jīng)營成果的全面解決方案。
我們提供的所有教育課程都是跟思考方式的變化、實(shí)踐行動(dòng)能力的培養(yǎng)、業(yè)務(wù)成果的提高相聯(lián)系，是“通過做來學(xué)習(xí) （Learning By Doing）”的三位一體式的系統(tǒng)性培訓(xùn)方式。我們愿與您建立長期的伙伴關(guān)系，按照組織掃描、分析績效差異、設(shè)計(jì)解決方案、實(shí)施培訓(xùn)、結(jié)果評估及持續(xù)改善的流程為您定制培訓(xùn)，提供系統(tǒng)全面的服務(wù)，以幫助您解決實(shí)際的問題。
企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目基于豐富的案例積累和強(qiáng)大的專業(yè)能力以及實(shí)戰(zhàn)的咨詢師團(tuán)隊(duì)，建立了完善的管理理論體系、管理工具及獨(dú)創(chuàng)的問題解決模型，以成長型企業(yè)面臨的經(jīng)營管理難題為核心，不斷打磨與升級更加適合中國成長型企業(yè)健康良性發(fā)展的咨詢服務(wù)體系。
企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目以提高公司業(yè)績、提升公司經(jīng)營效益為目標(biāo)，推出了一系列咨詢項(xiàng)目，服務(wù)內(nèi)容主要包括對賭項(xiàng)目（業(yè)績、績效）、商業(yè)模式、企業(yè)文化、薪酬設(shè)計(jì)、績效考核、流程梳理、股權(quán)頂層設(shè)計(jì)與員工激勵(lì)、執(zhí)行管控系統(tǒng)及企業(yè)商學(xué)院等，有針對性地，深入地解決新商業(yè)時(shí)代下的企業(yè)經(jīng)營管理難題。
公司的使命是：“我們以體驗(yàn)來提升企業(yè)突破的力量和空間”。主要事業(yè)領(lǐng)域?yàn)榘I(lǐng)導(dǎo)力與管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、銷售與服務(wù)業(yè)等方面的培訓(xùn)，是國內(nèi)創(chuàng)新運(yùn)用“體驗(yàn)?zāi)Ｊ健睘槠髽I(yè)提供綜合服務(wù)的專業(yè)公司。基于我們的客戶服務(wù)體系為企業(yè)提供引導(dǎo)個(gè)人及組織變革、提升企業(yè)經(jīng)營成果的全面解決方案。
我們提供的所有教育課程都是跟思考方式的變化、實(shí)踐行動(dòng)能力的培養(yǎng)、業(yè)務(wù)成果的提高相聯(lián)系，是“通過做來學(xué)習(xí) （Learning By Doing）”的三位一體式的系統(tǒng)性培訓(xùn)方式。我們愿與您建立長期的伙伴關(guān)系，按照組織掃描、分析績效差異、設(shè)計(jì)解決方案、實(shí)施培訓(xùn)、結(jié)果評估及持續(xù)改善的流程為您定制培訓(xùn)，提供系統(tǒng)全面的服務(wù)，以幫助您解決實(shí)際的問題。
企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目基于豐富的案例積累和強(qiáng)大的專業(yè)能力以及實(shí)戰(zhàn)的咨詢師團(tuán)隊(duì)，建立了完善的管理理論體系、管理工具及獨(dú)創(chuàng)的問題解決模型，以成長型企業(yè)面臨的經(jīng)營管理難題為核心，不斷打磨與升級更加適合中國成長型企業(yè)健康良性發(fā)展的咨詢服務(wù)體系。
企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目以提高公司業(yè)績、提升公司經(jīng)營效益為目標(biāo)，推出了一系列咨詢項(xiàng)目，服務(wù)內(nèi)容主要包括對賭項(xiàng)目（業(yè)績、績效）、商業(yè)模式、企業(yè)文化、薪酬設(shè)計(jì)、績效考核、流程梳理、股權(quán)頂層設(shè)計(jì)與員工激勵(lì)、執(zhí)行管控系統(tǒng)及企業(yè)商學(xué)院等，有針對性地，深入地解決新商業(yè)時(shí)代下的企業(yè)經(jīng)營管理難題。
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