拓展培訓(xùn)可以凝聚企業(yè)團(tuán)結(jié)精神
拓展訓(xùn)練的價(jià)值核心在于為企業(yè)設(shè)置一系列蘊(yùn)含潛能,管理等知識(shí)的拓展活動(dòng),21世紀(jì),是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈卻有很大成長(zhǎng)空間的時(shí)代,這個(gè)時(shí)代里,提升企業(yè)的優(yōu)勢(shì),企業(yè)選擇訓(xùn)練贏擴(kuò)展培訓(xùn)的目的,是通過團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練活動(dòng)培養(yǎng)企業(yè)員工的積極工作態(tài)度、培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作能力,融合企業(yè)精神,打造一支高執(zhí)行力、高戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
培養(yǎng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力早已成為現(xiàn)代企業(yè)在成長(zhǎng)的道路上必須思考和解決的問題。拓展訓(xùn)練作為現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)的有效手段,從企業(yè)員工的素質(zhì)培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)精神,凝聚力等方面入手,以其價(jià)值核心為企業(yè)提升優(yōu)勢(shì)。
拓展訓(xùn)練由其組成一系列高挑戰(zhàn)性的任務(wù),讓團(tuán)隊(duì)在不借助外力的條件下,通過團(tuán)隊(duì)共同的智慧完成任務(wù);完成拓展訓(xùn)練項(xiàng)目任務(wù)的過程就是有效考量一個(gè)團(tuán)隊(duì)在內(nèi)部溝通、有效執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)合作與團(tuán)體學(xué)習(xí)能力諸多方面的現(xiàn)有水準(zhǔn)的過程,同時(shí)通過第三方視角觀察與參訓(xùn)成員自我感悟,通過團(tuán)隊(duì)中個(gè)體在特定情景完成特定任務(wù)的執(zhí)行情況;展現(xiàn)個(gè)體之于組織而言,在個(gè)人團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感,歸屬感、性格類型;甚至世界觀、價(jià)值觀與方法論等方面所呈現(xiàn)出不同于他人的特質(zhì)。
拓展訓(xùn)練中所模擬的情境是實(shí)際工作業(yè)務(wù)中不太常見,但是經(jīng)由拓展訓(xùn)練提升所獲得的經(jīng)驗(yàn),可有效運(yùn)用到實(shí)際工作中去,這是拓展訓(xùn)練的隱性收益;拓展訓(xùn)練在企業(yè)管理——“組織行為”范疇因其模擬性與參與性特點(diǎn)決定了其優(yōu)于其他培訓(xùn)形式的優(yōu)勢(shì)所在。同時(shí),無數(shù)次的企業(yè)團(tuán)隊(duì)拓展經(jīng)驗(yàn),可以是一個(gè)有效釋放工作壓力,提升員工工作的積極性。員工的個(gè)人心態(tài)得到調(diào)整,潛能得到有效的激發(fā),團(tuán)隊(duì)的凝聚力得以迸發(fā)是拓展訓(xùn)練的價(jià)值也是企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。
培養(yǎng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力早已成為現(xiàn)代企業(yè)在成長(zhǎng)的道路上必須思考和解決的問題。拓展訓(xùn)練作為現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)的有效手段,從企業(yè)員工的素質(zhì)培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)精神,凝聚力等方面入手,以其價(jià)值核心為企業(yè)提升優(yōu)勢(shì)。
拓展訓(xùn)練由其組成一系列高挑戰(zhàn)性的任務(wù),讓團(tuán)隊(duì)在不借助外力的條件下,通過團(tuán)隊(duì)共同的智慧完成任務(wù);完成拓展訓(xùn)練項(xiàng)目任務(wù)的過程就是有效考量一個(gè)團(tuán)隊(duì)在內(nèi)部溝通、有效執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)合作與團(tuán)體學(xué)習(xí)能力諸多方面的現(xiàn)有水準(zhǔn)的過程,同時(shí)通過第三方視角觀察與參訓(xùn)成員自我感悟,通過團(tuán)隊(duì)中個(gè)體在特定情景完成特定任務(wù)的執(zhí)行情況;展現(xiàn)個(gè)體之于組織而言,在個(gè)人團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感,歸屬感、性格類型;甚至世界觀、價(jià)值觀與方法論等方面所呈現(xiàn)出不同于他人的特質(zhì)。
拓展訓(xùn)練中所模擬的情境是實(shí)際工作業(yè)務(wù)中不太常見,但是經(jīng)由拓展訓(xùn)練提升所獲得的經(jīng)驗(yàn),可有效運(yùn)用到實(shí)際工作中去,這是拓展訓(xùn)練的隱性收益;拓展訓(xùn)練在企業(yè)管理——“組織行為”范疇因其模擬性與參與性特點(diǎn)決定了其優(yōu)于其他培訓(xùn)形式的優(yōu)勢(shì)所在。同時(shí),無數(shù)次的企業(yè)團(tuán)隊(duì)拓展經(jīng)驗(yàn),可以是一個(gè)有效釋放工作壓力,提升員工工作的積極性。員工的個(gè)人心態(tài)得到調(diào)整,潛能得到有效的激發(fā),團(tuán)隊(duì)的凝聚力得以迸發(fā)是拓展訓(xùn)練的價(jià)值也是企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。
TAG:拓展培訓(xùn),北京拓展培訓(xùn)公司,北京拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
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