企業(yè)在什么時期需要給哪些團(tuán)隊做拓展培訓(xùn)
對于哪些企業(yè)需要訓(xùn)練贏拓展訓(xùn)練,什么時候適合做訓(xùn)練贏拓展培訓(xùn),我們的看法是:
一、團(tuán)隊凝聚力缺失、員工情緒萎靡的時候
員工工作時間長了免不了有惰性,甚至有私心,原先的熱情會隨時間推移慢慢消退;林子大了什么鳥都有,大家免不了也就有摩擦,有意見,有牢騷,而在一成不變的環(huán)境里,靠固有的溝通方式恐怕很難解決這些問題;而且,當(dāng)員工看不到企業(yè)前途、個人前途,感受不到團(tuán)隊溫暖的時候,就會有跳槽離職的行為發(fā)生,所以,在這種情況下,大家一起來做拓展訓(xùn)練,一起同吃同住、一起呼口號唱隊歌、一起完成項目,溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊凝聚力都能表現(xiàn)出來,挑戰(zhàn)自我、熔煉團(tuán)隊的目的實(shí)現(xiàn)了,工作熱情、工作態(tài)度也會隨之改變。
二、剛剛進(jìn)入新單位、剛走上社會的畢業(yè)生,或是平時在工作中總不能將自己的知識很好地運(yùn)用到實(shí)踐中去的人。
體驗式拓展培訓(xùn)講究團(tuán)隊精神,提倡共享。對于剛到新單位的新人來說,有親和力的團(tuán)隊能讓他們獲得自信并增強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力;而對于那些不能"學(xué)以致用"的人來說,團(tuán)隊相互交流的討論、分享,不僅可以豐富和更新自身的知識結(jié)構(gòu),還有助于培養(yǎng)他們獨(dú)立思考問題的能力,這些對于啟發(fā)他們?nèi)绾瓮诰蜃陨頋摿?,發(fā)揮自己優(yōu)勢,有著積極的作用。
三、位居高職,長期緊張工作,思維陷入某種慣性模式的管理者。
一、團(tuán)隊凝聚力缺失、員工情緒萎靡的時候
員工工作時間長了免不了有惰性,甚至有私心,原先的熱情會隨時間推移慢慢消退;林子大了什么鳥都有,大家免不了也就有摩擦,有意見,有牢騷,而在一成不變的環(huán)境里,靠固有的溝通方式恐怕很難解決這些問題;而且,當(dāng)員工看不到企業(yè)前途、個人前途,感受不到團(tuán)隊溫暖的時候,就會有跳槽離職的行為發(fā)生,所以,在這種情況下,大家一起來做拓展訓(xùn)練,一起同吃同住、一起呼口號唱隊歌、一起完成項目,溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊凝聚力都能表現(xiàn)出來,挑戰(zhàn)自我、熔煉團(tuán)隊的目的實(shí)現(xiàn)了,工作熱情、工作態(tài)度也會隨之改變。
二、剛剛進(jìn)入新單位、剛走上社會的畢業(yè)生,或是平時在工作中總不能將自己的知識很好地運(yùn)用到實(shí)踐中去的人。
體驗式拓展培訓(xùn)講究團(tuán)隊精神,提倡共享。對于剛到新單位的新人來說,有親和力的團(tuán)隊能讓他們獲得自信并增強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力;而對于那些不能"學(xué)以致用"的人來說,團(tuán)隊相互交流的討論、分享,不僅可以豐富和更新自身的知識結(jié)構(gòu),還有助于培養(yǎng)他們獨(dú)立思考問題的能力,這些對于啟發(fā)他們?nèi)绾瓮诰蜃陨頋摿?,發(fā)揮自己優(yōu)勢,有著積極的作用。
三、位居高職,長期緊張工作,思維陷入某種慣性模式的管理者。
體驗式拓展培訓(xùn)寓教于樂,為學(xué)習(xí)者提供輕松、自然的學(xué)習(xí)氛圍,并設(shè)置了更有挑戰(zhàn)、富激情同時充滿趣味的任務(wù),這對于這些管理者調(diào)整甚至全面重建自身的知識結(jié)構(gòu),使得思維重新高速運(yùn)轉(zhuǎn),擦出新的火花,都有著很大的幫助。
TAG:拓展培訓(xùn),北京拓展培訓(xùn)公司,北京拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
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