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　　企業管理培訓在現代的企業管理中逐步成為了一種常態，企業員工參與的培訓越來越多，企業員工從心態、思維、技能也有了很大的提升。但是在這個知識爆炸的時代，培訓人前所未有的處在了一個尷尬的位置：如何選擇符合最新意最流行的企業員工培訓形式就變得重要了。
　　沙盤模擬作為一個貼近實戰又可以調動受訓人員參與的培訓形式，逐步成為了一種企業員工培訓趨勢。
　　“什么是沙盤模擬培訓?”沙盤模擬培訓演練的概念最初應當來自“作戰指揮”。在敵我雙方開始戰役之前，許多高級指揮員模擬戰場的地形、地貌，制作一個與之完全一樣的沙盤模型。指揮員們在這個模型上進行戰略部署，包括：兵力部署、火力部署、防御部署和進攻部署等。
　　商場如戰場，一個企業的經營管理要比作戰指揮復雜得多。若只是憑借想象去描繪企業應當如何去管理，這無疑是“空穴來風”。如果我們僅僅是在每一門課程中展現企業的一個局部現狀，也會讓學員“只見樹木，不見森林”。
　　把一個企業各個部門的運作提煉成一個實物模型，沙盤模擬參訓學員通過自己動手、實際進行推演的方式，不斷地認識到經營過程中的“錯誤”，在老師每年總結點評的基礎上，一步步從對企業的“感性認識”，加深到對企業整體運作的“理性認識”層次。在訓練的過程中，理解企業經營的真諦!這種沙盤模擬訓練的優點是：簡練、生動、直觀、全面，易于從全局理解企業的運作精髓，這就是企業經營模擬沙盤的由來。
　　沙盤模擬培訓特有的互動性、趣味性、競爭性特點，能夠最大限度的調動學員的學習興趣，使學員在培訓中處于高度興奮狀態，充分運用聽、說、學、做、改等一系列學習手段，開啟一切可以調動的感官功能，對所學內容形成深度記憶，并能夠將學到的管理思路和方法在實際工作中很快實踐與運用。在沙盤模擬培訓中學員得到的不再是空洞乏味的概念、理論，而是極其寶貴的實踐經驗和深層次的領會與感悟。