作為企業領導,要管理好別人,先要管理好自己
一 尊重員工的想法
對于現代管理者來說,從中要汲取的智慧就是:重視每個人的能力,尊重每個員工的意見和想法。
1 吸收員工意見,彌補自身不足
每個人的思想都是有局限性的,再聰明的人也會有考慮不周到的地方,再無能的人也會有正確的時刻。“智者千慮,必有一失;愚者千慮,必有一得。”管理者要善于吸收員工的意見,借此補充完善自己的想法,從而達到最有效、最大化的管理。
2 發現員工身上的閃光點
在實際工作過程中,有些管理者只重視優秀人才的想法,對那些普通員工的想法卻往往忽視,這也是錯誤的。即使不是公司最有價值的員工,他們的想法也會有可取之處,切不可厚此薄彼,要一視同仁,善于從中發現閃光點。
二 敢作敢當,不諉過飾非
1 成功的管理者勇于嘗試
2 敢作敢當,是公司管理者的重要體現
一個成功的管理者,決不會是畏首畏尾的。人的思想有一定的惰性。人們已經習慣于從同一個角度出發去思考問題,總是喜歡用現成的、熟悉的答案來解答形形色色、層出不窮的問題,自己給自己造成一種思維定勢,來禁錮自己的思想。但實際上,我們不可能“以不變應萬變”。管理者面對不同的員工群體和工作心態,面對瞬息萬變的外部環境,如果不能突破思維定勢,大膽開拓,其后果就是管理方法陳舊落后,公司也得不到發展,管理者處境窘迫。
三 不顛覆自己建立的原則
每一家運轉良好的公司企業,都有著這類管理原則;每一個成功的管理者,都是善于樹立這種原則,用原則來規范員工行為、增進他們工作成效的人。既然管理原則如此重要,那么管理者就要帶頭維護自己建立的管理原則,將它貫徹到底,言行舉止不要違背,更不要顛覆它。
四 對待員工失誤要有正確的態度
成功的管理者應該抱有豁達的態度,以及寬容的胸襟。面對員工犯的錯誤,要以包容、引導和教育為主。
news
管理百科
-
領導力培訓有哪些
領導力是一種反映領袖在影響、引導及啟發跟隨者的能力;這種能力能讓跟隨者充滿信心、熱忱以及干勁來完成某..查看詳情
-
如何制定企業新員工培訓計劃
在新員工到單位報到后,必須進行入廠、入校或入公司教育,稱這種教育為“引導”,即對新員工的工作和組織情..查看詳情
-
如何對企業員工制定合理的企業管理培訓計劃
當前,職工培訓已經成為企業生產經營活動中的重要內容,對企業的生存和發展有著至關重要的意義。為了高效率..查看詳情
-
企業如何對企業管理培訓項目進行評估
通過對培訓的評估,看看受訓人知識技術能力的提高或得益,而不僅僅是判斷培訓目標的實現程度。查看詳情
-
關于建立企業培訓體系的基本思路
-
如何對企業管理層員工開展決策性企業培訓課程
決策影響了企業的盛衰,決策恰當適時,企業就能獲得盈利,得到發展;反之,決策失誤,企業就要虧本,甚至走..查看詳情
聯系我們
北京智煒企業管理咨詢有限公司
電話:400-180-1129
地址:北京市通州區萬達廣場B座1403
網址:www.www.movieovermind.com?