《關(guān)鍵人才勝任力 標(biāo)準搭建與培養(yǎng)》
本項目旨在從影響一個人行為傾向的最根本因素——底層能力特質(zhì)出發(fā)，通過梳理目標(biāo)到結(jié)果之間的行為動作，建立人才畫像、構(gòu)建人才標(biāo)準——篩選出那些“能”的人，制定人才培養(yǎng)規(guī)劃、因材施教、應(yīng)崗培訓(xùn)——培養(yǎng)那些“能”但“不想”或者“不做”的人，從而達成企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，實現(xiàn)企業(yè)效益的持續(xù)提升。
經(jīng)典案例
Project
培訓(xùn)項目
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人才規(guī)劃指根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，診斷企業(yè)現(xiàn)有人力資源..