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作為一個部門的領導，知人善任是很重要的技能。領導者必須根據發展狀況和實際需要，認真研究企業對人才的需求，什么崗位需要什么樣的人才，什么樣的人不適合領導崗位，要做到心中有數。同時要清楚了解下屬的能力與特長情況，要根據人才的專長，揚長避短，合理使用人才。

不是所有的員工都適合培養成中層領導者，以下15種員工需要避免。

 1 好高騖遠的員工。

精深的事不會做，而粗淺的事又不愿做的人，那么其一生就無所事事，這就注定了其人生的失敗。

2 不懂裝懂的員工。

這種人回避疑難問題不去回答，好像知道很多，實際上一無所知。

3 淺嘗輒止的員工。

這種人仰慕通曉道理的人，但只學到別人的皮毛，看上去好像心領神會，其實并未理解。

4 爭強好勝的員工。

這種人爭強好勝而不顧常理，理屈詞窮了還自以為尚有妙語，以至于牽強附會，強詞奪理，看上去好像是自己有理而不愿屈服。

5 態度消極的員工。

這種員工目光永遠停留在現在的目標上，不注重學習，沒有危機感，缺乏自我約束能力，沒有干好工作的強烈欲望，甚至輕視自己的工作。

6 經常發牢騷的員工。

有一段令人同情的經歷，看一切是灰色的，嫉妒得到好處和幸福的人。注意：傳染性很強。

7，能力低下、不懂創新的員工。

業務不精、表現平庸，一瓶不滿、半瓶晃蕩，人云亦云、毫無主見，缺乏適應能力，提不出自己的創意，不能為老板“支招”，自我設限，是這種員工的共同缺點，也是他們不能得到晉升的關鍵因素。

8，找借口推卸責任的員工。

這種人不肯承認錯誤，不敢承擔責任，遇事互相推諉，找借口已成為一種習慣。沒有哪一個老板和上司愿意提拔缺乏責任心的員工，就像沒有哪一個員工愿意為不負責任的老板和上司效力一樣。

9，浪費時間與財物的員工。

時間觀念淡薄，不會控制成本，不注重減少開支，沒有日常節儉的習慣……老板的金錢不是西北風吹來的，他會對一個大手大腳的員工視而不見，但絕不會對自己的利益遭受損失而睜一只眼閉一只眼。浪費公司財物的員工，憑什么贏得老板和上司的青睞？

10，缺乏團隊精神的員工。

不能有效溝通，生活在“套子”之中，剛愎自用、目空四海，不關心集體利益，沒有團隊意識。

11，不把上司放在眼里的員工。

直接頂撞上司是他們的“性格”，不服從上司的決定是他們的家常便飯，他們經常超越自己的權限，伺機還要耍弄一下上司，妄圖取而代之。

12，朝三暮四的員工。

有的員工不會安分于自己的工作，覺得企業內某某崗位工資高福利好，就想調動崗位。好心給他調動工作吧，沒多久他又會說，還是原來的工作好，要求再調回去。這樣的員工會影響企業的正常運作，導致人心浮動。

13，倚老賣老的員工。

有的員工自以為跟老板很長時間了，或者是“開國元老”，就自以為是，對老板也不買賬，對新進的員工更是飛揚跋扈。一旦老板沒有照顧好他，就會到處散播老板的壞話。有這樣的員工在，新來的員工是留不住的。

14，違反辦公室游戲規則的員工。

他們處處表現自己，不知進退，經常諷刺別人，忌妒別人的成績，對“雞毛蒜皮”的小事斤斤計較，大搞辦公室戀情，甚至充當老板肚里的蛔蟲。

15，喜歡搬弄是非的員工。

他們熱衷于“打小報告”，暗中陷害他人，誹謗公司或同事，沒有信譽，泄露公司秘密，欺上瞞下，拉幫結派，壓制新同事。辦公室被這種人搞得烏煙瘴氣。