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職場工作中，有大量的人是很討厭每周，甚至每天向自己的上級匯報工作這種方式，郵件也好，口頭稱述也好，怨聲載道。這是為什么呢？其實是他們對自己的工作內(nèi)容沒搞清楚。事實上，匯報本身就是工作，只有正確地匯報工作，才能使得公司各個崗位之間溝通有效，也只有掌握工作匯報方式方法的人，才能成為上級信任和依賴的對象。

那么問題來了，如何向上級匯報工作才是最有效呢？

1  向上級匯報工作，要主動

每個上司都希望自己的下屬能夠像時鐘那樣主動、精確、準(zhǔn)時地匯報。匯報工作也是你和自己的上司建立信任的過程，你主動匯報，說明你尊重他。企業(yè)的管理者永遠離不開的兩樣?xùn)|西是他的上司對他的信任和他的下屬對他的信任。

2 向上級匯報工作，要充分

要圍繞著你要匯報的中心事件，先準(zhǔn)備好充分的材料，查閱資料和指標(biāo)，以及以往類似的例子。查閱資料的工作能夠使你的思路清晰起來，使你對工作產(chǎn)生一個大概的方向。然后通過周密的思考完善你的準(zhǔn)備工作。

一定要切記：不可 “一問三不知”。

3 向上級匯報工作，要主次分明

分寸感在工作中的重要性不言而喻。作為下屬，需要注意任何時候都不要擅自替你的上司做決定。匯報工作時要養(yǎng)成先說結(jié)論、然后再闡述過程的習(xí)慣，因為領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)心的就是結(jié)果。努力未必能產(chǎn)生價值，只有結(jié)果才有價值。

4 向上級匯報工作時，要注重效率

要學(xué)會用最短的時間歸納你對他人的效益。當(dāng)你能用最短的時間說出你對客戶的效益時，你的匯報就成功了。所有看起來簡單的成功匯報，都是背后精心設(shè)計的結(jié)果。你要達成擁有超級質(zhì)量的匯報，就需要做出付出超級精心的準(zhǔn)備。

5 向上級匯報工作，重要的是解決問題，而不是提出問題。

這是一個職場經(jīng)驗缺乏者常常犯的錯誤：自己不動腦，凡事都指望領(lǐng)導(dǎo)；匯報的時候，永遠不斷地問領(lǐng)導(dǎo)問題，而不是提出解決方案。沒有方案就去請教領(lǐng)導(dǎo)者，是你的懶惰，也是你的無能。

員工向上級匯報工作，要讓領(lǐng)導(dǎo)做選擇題而不是填空題。能夠準(zhǔn)備多套靠譜的方案是最理想的；對每個方案的利弊得失都要考慮清楚、匯報清楚。