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有人格魅力的管理者的4大表現(xiàn)

1 真誠：總能坦誠地與人交流，他們有謙和、愉快和誠懇的態(tài)度。

人性中最基本的人格魅力就是真誠，每個(gè)人的思想深處都有其非常隱蔽和封鎖的一面，同時(shí)又有其開放的一面，因?yàn)槿巳硕枷Ｍ@得他人的理解和信任。

2 關(guān)切：總能對別人真正地感興趣，并給予關(guān)心。

如果你對他人擁有足夠的關(guān)切，在兩個(gè)月之內(nèi)，你所得到的朋友就比一個(gè)要別人對他感興趣的人在兩年之內(nèi)所交的朋友還要多。

3 守信：一個(gè)合格的團(tuán)隊(duì)管理者，必須堅(jiān)守誠信。

沒有信用，一個(gè)人幾乎就失去了全部價(jià)值。因?yàn)槟愦饝?yīng)了別人什么事情，對方就自然會等著你兌現(xiàn)，記著你承諾的那個(gè)日期。

4 善待員工：照顧好員工，就等于照顧好你自己。

如果你想讓員工為你忠心地工作，首先，你要對他們親切友善，富有關(guān)懷及同情心，使員工感到老板有人情味，尤其對于那些犯了錯(cuò)誤的員工。他們在工作中出了差錯(cuò)，這時(shí)你劈頭蓋臉地罵一頓或者責(zé)怪抱怨都不是最好的解決方法，重要的是要找到出錯(cuò)的真正原因，盡量設(shè)身處地地去思考這個(gè)問題，和員工一起找出原因所在，然后共同解決。

其次，管理者在平時(shí)不要忽略了語言的妙用，比如那些可以更好地感謝他們的言語，在鼓勵員工和寬容他們的錯(cuò)誤時(shí)，使用恰當(dāng)?shù)难哉Z，會更好地使其改正錯(cuò)誤，從而尊重每一位員工的人格，不讓他們在心理上受到傷害。

從人的性格結(jié)構(gòu)分析，具有人格魅力的性格特征也往往表現(xiàn)在如下的幾個(gè)方面：

1 在對待現(xiàn)實(shí)的態(tài)度或處理各種社會關(guān)系上，表現(xiàn)為對他人和對集體的真誠熱情、友善、富于同情心，樂于助人和交往，關(guān)心和積極參加集體活動；嚴(yán)格要求自己，有進(jìn)取精神，自信而不自大，自謙而不自卑；對待學(xué)習(xí)、工作和事業(yè)，表現(xiàn)得勤奮認(rèn)真。

2 在理智上，表現(xiàn)為感知敏銳，具有豐富的想象能力，在思維上有較強(qiáng)的邏輯性，尤其是富有創(chuàng)新意識和創(chuàng)造能力。

3 在情緒上，表現(xiàn)為善于控制和支配自己的情緒，保持樂觀開朗、振奮豁達(dá)的心境，情緒穩(wěn)定而平衡，與人相處時(shí)能給人帶來歡樂的笑聲，令人精神舒暢。

4 在意志上，表現(xiàn)出目標(biāo)明確、行為自覺、善于自制、勇敢果斷、堅(jiān)韌不拔、積極主動等一系列積極品質(zhì)。

擁有這四種良好的性格特征的人，在群體中最受歡迎和最受傾慕，頗有人緣，很容易煽動和召集眾人的跟隨。