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一個(gè)散發(fā)著人格魅力的管理者是怎樣的表現(xiàn)?

有人格魅力的管理者的4大表現(xiàn)


1 真誠(chéng):總能坦誠(chéng)地與人交流,他們有謙和、愉快和誠(chéng)懇的態(tài)度。

人性中最基本的人格魅力就是真誠(chéng),每個(gè)人的思想深處都有其非常隱蔽和封鎖的一面,同時(shí)又有其開放的一面,因?yàn)槿巳硕枷M@得他人的理解和信任。


2 關(guān)切:總能對(duì)別人真正地感興趣,并給予關(guān)心。

如果你對(duì)他人擁有足夠的關(guān)切,在兩個(gè)月之內(nèi),你所得到的朋友就比一個(gè)要?jiǎng)e人對(duì)他感興趣的人在兩年之內(nèi)所交的朋友還要多。


3 守信:一個(gè)合格的團(tuán)隊(duì)管理者,必須堅(jiān)守誠(chéng)信。

沒(méi)有信用,一個(gè)人幾乎就失去了全部?jī)r(jià)值。因?yàn)槟愦饝?yīng)了別人什么事情,對(duì)方就自然會(huì)等著你兌現(xiàn),記著你承諾的那個(gè)日期。


4 善待員工:照顧好員工,就等于照顧好你自己。

如果你想讓員工為你忠心地工作,首先,你要對(duì)他們親切友善,富有關(guān)懷及同情心,使員工感到老板有人情味,尤其對(duì)于那些犯了錯(cuò)誤的員工。他們?cè)诠ぷ髦谐隽瞬铄e(cuò),這時(shí)你劈頭蓋臉地罵一頓或者責(zé)怪抱怨都不是最好的解決方法,重要的是要找到出錯(cuò)的真正原因,盡量設(shè)身處地地去思考這個(gè)問(wèn)題,和員工一起找出原因所在,然后共同解決。

其次,管理者在平時(shí)不要忽略了語(yǔ)言的妙用,比如那些可以更好地感謝他們的言語(yǔ),在鼓勵(lì)員工和寬容他們的錯(cuò)誤時(shí),使用恰當(dāng)?shù)难哉Z(yǔ),會(huì)更好地使其改正錯(cuò)誤,從而尊重每一位員工的人格,不讓他們?cè)谛睦砩鲜艿絺Α?o:p>


一個(gè)散發(fā)著人格魅力的管理者是怎樣的表現(xiàn) 


從人的性格結(jié)構(gòu)分析,具有人格魅力的性格特征也往往表現(xiàn)在如下的幾個(gè)方面


1 在對(duì)待現(xiàn)實(shí)的態(tài)度或處理各種社會(huì)關(guān)系上,表現(xiàn)為對(duì)他人和對(duì)集體的真誠(chéng)熱情、友善、富于同情心,樂(lè)于助人和交往,關(guān)心和積極參加集體活動(dòng);嚴(yán)格要求自己,有進(jìn)取精神,自信而不自大,自謙而不自卑;對(duì)待學(xué)習(xí)、工作和事業(yè),表現(xiàn)得勤奮認(rèn)真。


2 在理智上,表現(xiàn)為感知敏銳,具有豐富的想象能力,在思維上有較強(qiáng)的邏輯性,尤其是富有創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)造能力。


3 在情緒上,表現(xiàn)為善于控制和支配自己的情緒,保持樂(lè)觀開朗、振奮豁達(dá)的心境,情緒穩(wěn)定而平衡,與人相處時(shí)能給人帶來(lái)歡樂(lè)的笑聲,令人精神舒暢。


4 在意志上,表現(xiàn)出目標(biāo)明確、行為自覺(jué)、善于自制、勇敢果斷、堅(jiān)韌不拔、積極主動(dòng)等一系列積極品質(zhì)。

擁有這四種良好的性格特征的人,在群體中最受歡迎和最受傾慕,頗有人緣,很容易煽動(dòng)和召集眾人的跟隨。




TAG:人格魅力,領(lǐng)導(dǎo)者人格魅力
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