領(lǐng)導(dǎo)力法則:為什么人通常都愿意追隨比自己強(qiáng)的人?
一個人的領(lǐng)導(dǎo)力越強(qiáng),就能越快發(fā)現(xiàn)別人的領(lǐng)導(dǎo)力潛質(zhì)——或者發(fā)現(xiàn)別人領(lǐng)導(dǎo)力的不足。是什么原因使一個人聽從另一個人?主要有6個方面:
1. 天生的領(lǐng)導(dǎo)才能
如果你擁有天生的領(lǐng)導(dǎo)才能,人們會想要追隨你。他們會想要圍繞在你身旁,聽從你的指導(dǎo)。當(dāng)你展望未來的時候,他們會變得激動不已。然而,如果你缺少下列這些額外的行為或者特點(diǎn),那你就不能充分發(fā)揮出領(lǐng)導(dǎo)潛力,人們可能不會繼續(xù)追隨你。對于天生的領(lǐng)導(dǎo)者來說,最可能犯的錯誤就是單單依賴自己的才能。
2. 尊重他人
當(dāng)別人把你當(dāng)人來尊重,他們崇拜你;當(dāng)別人把你當(dāng)朋友來尊重,他們愛你;當(dāng)別人把你當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)來尊重,他們追隨你。如果堅(jiān)持尊重他人,始終如一地好好領(lǐng)導(dǎo)他們,你就會一直擁有追隨者。
3. 勇氣
美國前國務(wù)卿亨利? 基辛格曾經(jīng)說過:“作為領(lǐng)導(dǎo)者,除非他愿意偶爾孤軍奮戰(zhàn),否則就是名不副實(shí)的。”優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者堅(jiān)持做正確的事,即使是冒著失敗的風(fēng)險,面對巨大的危險,或者面臨無情批評的巨大壓力。我想不出歷史上有哪一位偉大的領(lǐng)導(dǎo)者沒有勇氣。
4. 成功
對于領(lǐng)導(dǎo)我們的人來說,成功尤為重要。人們景仰別人的成就。千言萬語都比不上一張優(yōu)秀的成績單。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者在自己的領(lǐng)域獲得成功時,人們會尊敬他們。當(dāng)他們成功地引領(lǐng)隊(duì)伍贏得勝利時,追隨者們就會相信他們能夠再次獲得成功。因此,追隨者們跟從領(lǐng)導(dǎo)者的目的就是,他們想要為未來的成功出一份力。
5. 忠誠
在一個充滿變化、不安、躁動的文化環(huán)境里,忠誠成為一種資本。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者始終與團(tuán)隊(duì)共進(jìn)退,直至完成任務(wù);當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者在情況惡化時始終保持對組織的忠誠;當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者始終照顧追隨者,即使在自己會受到傷害的情況下仍然如此,追隨者會尊敬他們以及他們所做的努力。
6. 為他人增加價值
當(dāng)受人尊敬的領(lǐng)導(dǎo)者需要交托任務(wù)時,追隨者就會主動承擔(dān)任務(wù)。為了完成這項(xiàng)工作,追隨者愿意竭盡全力、勇攀高峰、付出大量時間,或者做其他一切必要的事情。同樣地,當(dāng)受人尊敬的領(lǐng)導(dǎo)者需要做出變革時,擁護(hù)者會樂意接受。但是當(dāng)不受人尊敬的領(lǐng)導(dǎo)者需要交托任務(wù)或者做出變革時,人們會不相信、質(zhì)疑、找借口,或者干脆走開不管。沒有贏得尊敬的領(lǐng)導(dǎo)者很難讓別人追隨。
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