企業(yè)要想發(fā)展，員工的責(zé)任心比能力更重要！
現(xiàn)在的企業(yè)，已不將能力作為判斷員工優(yōu)劣的唯一標準，而更看重員工對工作的責(zé)任心。因為能力是可以培養(yǎng)出來的，而責(zé)任心則是習(xí)慣養(yǎng)成的。換句話說，能力是技術(shù)技能問題，而責(zé)任心是態(tài)度問題，責(zé)任決定成敗。
用不同的態(tài)度和責(zé)任感對待同一件事情，就會產(chǎn)生不同的結(jié)果，想要把工作做好，最重要的一點是要具備責(zé)任心。責(zé)任心是工作到位的保證。任何一名員工，只要愿意為企業(yè)的利益著想、對自己的所作所為負起責(zé)任、并且持續(xù)不斷地尋找解決問題的方法，就會有一種強大的推動力，讓你真正成為所在企業(yè)的主人。只有那些勇于承擔(dān)責(zé)任的人，才有可能被賦予更多的使命。在擔(dān)負起責(zé)任的同時，也為自己積淀著成功的人格基礎(chǔ)。
企業(yè)，是根據(jù)一個員工的工作業(yè)績來確定其工作價值的。企業(yè)評價一個員工，主要是看員工能否給企業(yè)創(chuàng)造價值、創(chuàng)造多少價值。工資的增長跟員工的業(yè)績是緊密相連的。在法律法規(guī)的范圍內(nèi)，每個企業(yè)都根據(jù)自己的企業(yè)狀況制定相應(yīng)的工資標準，企業(yè)根據(jù)職位范圍的大小、工作的復(fù)雜及難易程度等來確定工資的級別。
一個員工，要想在公司里占有一席之地，要想造就最佳業(yè)績，就要對自己所從事的工作的價值有更深入的理解，只有認定自己工作的價值，為公司賺取更多的利潤，才能在職場中穩(wěn)操勝券。
一個優(yōu)秀的員工應(yīng)能充分發(fā)揮自己的主觀能動性，調(diào)動一切可以調(diào)動的資源，在合理的時間內(nèi)創(chuàng)造出最佳的工作業(yè)績。職場中，每個人都肩負著各種各樣的責(zé)任，做人要有責(zé)任感，做事要有責(zé)任心。在工作上，要盡心盡責(zé)地做好自己應(yīng)該做的事情。
成功看似遙不可及，只要你用心去做，那么成功的腳步就會離你越來越近，直到你得到它。作為員工，不要總是抱著為老板打工的心態(tài)，抱著這樣的態(tài)度來工作，就成了單純?yōu)樾剿ぷ鞯娜耍恢粸樾剿ぷ鞯娜?，是不可能事事都用心去做的，只要完成了本職工作，其他的事他是不會太關(guān)心的。如果想得到老板的認同，我們需要做出業(yè)績，用業(yè)績說話。
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