達(dá)師團(tuán)建拓展培訓(xùn)已經(jīng)成為拓展培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)向
"拓展培訓(xùn)"所開(kāi)創(chuàng)的商業(yè)模式兼顧了四種體驗(yàn)類(lèi)型,拓展培訓(xùn)本身就是一種培訓(xùn),"學(xué)習(xí)的體驗(yàn)"是各種體驗(yàn)中最核心的部分;由于"拓展培訓(xùn)"強(qiáng)調(diào)了以大自然為背景,同時(shí)在拓展培訓(xùn)過(guò)程中又打破了在現(xiàn)實(shí)生活中的角色關(guān)系,因而給參訓(xùn)者提供了一種"逃避的體驗(yàn)";拓展培訓(xùn)的載體是各種游戲,這些游戲本身多變而有趣,所以參訓(xùn)者獲得了"娛樂(lè)的體驗(yàn)";在訓(xùn)練過(guò)程中,由于受訓(xùn)者都非常投入,一些人性中的本善和一些人所特有的高尚素質(zhì)得以充分的發(fā)揮,加之外部?jī)?yōu)美的自然環(huán)境,使受訓(xùn)者得以同時(shí)欣賞到自然美和人性美這兩大審美主題,獲得充分的"審美體驗(yàn)"。
"拓展培訓(xùn)"的成功在很大程度上上依賴(lài)了這種全面的體驗(yàn)兼容,這也啟示有志于在"體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)"領(lǐng)域拓荒的從業(yè)者們,在有可能的情況下,把盡可能多的體驗(yàn)類(lèi)型留給客戶(hù),客戶(hù)就會(huì)給你盡可能高的回報(bào)。因?yàn)閯?chuàng)造了這種深入的體驗(yàn)互動(dòng),尋找到比較理想的商業(yè)模式也就相對(duì)容易一些。
TAG:
經(jīng)典案例
客戶(hù)服務(wù)
news
管理百科
-
企業(yè)薪酬體系如何與績(jī)效評(píng)價(jià)體系掛鉤
激勵(lì)的依據(jù)是績(jī)效評(píng)價(jià),激勵(lì)的手段是薪酬分配,而激勵(lì)的目的在于使企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造者發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造力,從..查看詳情
-
企業(yè)員工培訓(xùn)課程有哪些
企業(yè)員工的培訓(xùn)是對(duì)員工的知識(shí)更新,使員工掌握更新的技術(shù),為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。企業(yè)員工培訓(xùn)課程應(yīng)包括..查看詳情
-
中層管理者常遇到的36個(gè)管理問(wèn)題
企業(yè)中層管理者,是企業(yè)管理層的中間力量。俗話(huà)說(shuō),中層不倒,企業(yè)不倒。同時(shí)中層管理人員在人才梯隊(duì)中又處..查看詳情
-
如何借助培訓(xùn)提升企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力
一個(gè)企業(yè)它杰出與否,首先取決于它的領(lǐng)導(dǎo)。 一個(gè)企業(yè)杰出與否,很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)人和領(lǐng)導(dǎo)力。 那么領(lǐng)導(dǎo)..查看詳情
-
如何做好企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與企業(yè)文化打造
團(tuán)隊(duì)就是為了實(shí)現(xiàn)某一特定的目標(biāo),在共同的規(guī)則下相互配合、相互協(xié)作的一群人,它是最基本的組織單位。在團(tuán)..查看詳情
-
企業(yè)如何制定可落地的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
到了年底,各家企業(yè)都開(kāi)始制定次年的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。每當(dāng)這個(gè)時(shí)候,企業(yè)老板和部門(mén)負(fù)責(zé)人都困難重重:目標(biāo)怎..查看詳情
推薦項(xiàng)目