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如何調動員工的積極性?做到這7點你就成功了!

如何調動員工的積極性是企業經營中的一個重要問題。不管經營者個人多么努力,他能做的事情總有限度,想讓公司發展,就需要志同道合的員工一起努力工作。只有員工具備主人翁意識,把公司當成自己的公司拼命工作,企業才能發展壯大。


1 把員工當做經營伙伴

經營者所需要的是能與自己同心同德、同甘共苦的“伙伴”—分擔經營責任的“共同經營者”。要以這樣的心態將員工迎入公司。特別是小企業,沒有可以依靠的人,只能將僅有的員工當作伙伴,讓他們與自己想法一致,努力工作,支撐事業的發展。


如何調動員工的積極性?


2 讓員工愛戴你

作為經營者,就是要培育這樣的員工。必須在公司內構建這樣的人際關系。愛戴你這個領導,愿追隨你,要培養這樣的員工,必須讓他們獲得幸福。這就是企業經營者的責任。


3 闡述工作的意義

這對中小企業的員工而言,可以起到很大的激勵作用,當他們發現了自己的工作中所包含的意義,他們就會熱情高漲,最大限度地發揮出自身的潛力。


4 揭示高目標

實現夢想、實現愿望的力量的源泉就是“愿景和目標”。“要把公司做成這種理想的模樣!”描繪這樣的愿景,與員工共同擁有這樣的愿景,把他們的積極性最大限度地調動起來,就能獲得推動企業發展的巨大力量。


5 明確企業的使命

究竟以什么目的來經營企業?確立經營企業的大義名分非常重要。意識到經營理念的重要性,盡力與員工們共有這個理念,公司的氣氛就會煥然一新。


6 不斷講述哲學

“人為什么而活,為什么而工作,我對人生是這么思考的,我打算這樣度過自己的人生,我希望與大家一起以這樣的態度來度過人生”。要給員工們講這些道理。

經營者重視哲學的企業會發展壯大。正確的哲學在員工中滲透的程度與企業業績的增長,呈現正比例的關系。


7 提升自己的心性

企業還在幼小的時候,經營者的心胸器量小一點還不是問題。但經營者不進步,企業就不能發展。經營者一定要學習正確的哲學,努力拓展自己的器量。經營者的器量擴大了,企業就一定能發展壯大。“提高心性,拓展經營”,這就是企業經營的真諦。


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