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管理員工作為企業管理者的必修課，員工的工作表現，關乎著企業的發展。員工的工作表現除了員工自身的工作態度外，管理者的做法也有很大的影響。那么企業管理者如何管理員工呢？

1 管理員工的絕招之一  了解員工

企業的成長，離不開公司員工的努力。如果企業領導者一點都不了解自己的團隊成員，又如何提升企業自身的發展呢！

在員工執行任務的過程中，管理者要善于觀察，在任務完成后提出合理的建議，不要在員工執行的過程中無條件一味參與，這樣會給員工產生不被信任的感覺，甚至覺得自己努力做的不好，從而更沒有自信去做。每個員工都有自己的優點，要在日常的工作、會議中，用心發現他們的優點。

2 管理員工的絕招之二 創造公司良好的工作氛圍

良好的工作氛圍要求企業既要有嚴肅緊張的工作，也要有輕松活潑的娛樂，上下之間、同事之間和睦相處，關系協調，相互幫助，共同奮斗。良好的工作氛圍要靠企業長期營造和堅持。

3 管理員工的絕招之三  讓員工有參與感

在公司中，有最好想法的人往往是那些直接參與任務執行的人。讓一線員工參與進來，讓員工知道你對他們的意見很重視這很重要！相信每一個員工都不希望被簡單的命令和指示，而是希望在工作中起更重要、更有意義的作用。如果能夠尊重員工的看法，即使最終沒有采納他們的建議，你將發現他們會更愿意支持你的決定。

4 管理員工的絕招之四  嘉獎員工

成就感能夠激勵員工熱情工作，滿足個人內在的需要。要使員工了解獎勵標準和其他人獲得獎勵的原因。以公開的方式給予表揚、獎勵。獎勵如果不公開，會引起許多流言蜚語。同時，獎勵的態度和時機也很重要，不要做得太過火，也不要巧言令色。

5 管理員工的絕招之五 懂得授權

“授權”這個名詞，通常都被人誤解了，甚至是被人曲解了。這個名詞的意義，是把可由別人做的事情交付給別人，這樣才能做真正應由自己做的事——這才是有效性的一大改進。授權是培養下屬、調動下屬積極性的需要。 無論多么優秀的人才，如果不經過實踐的歷練，都難以成長為優秀的管理者。 授權是組織運行的關鍵。