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什么時(shí)候進(jìn)行拓展訓(xùn)練比較合適？難道是公司想什么時(shí)候開展就什么時(shí)候去做嗎？很顯然這是錯(cuò)誤的。很多公司的拓展訓(xùn)練選擇在夏天舉行，也并不意味著對所有的公司都合適。進(jìn)行拓展訓(xùn)練要選擇合適的時(shí)間，才能達(dá)到極大的正面效果。下面就和小編一起來看看吧。

1、拓展訓(xùn)練時(shí)機(jī) 之一  公司大量新人加入的時(shí)候

公司進(jìn)行拓展訓(xùn)練，講究團(tuán)隊(duì)精神，提倡共享。對于剛到新單位的新人，特別是畢業(yè)生來說，這時(shí)候進(jìn)行拓展訓(xùn)練，能夠及時(shí)和其他員工相互熟悉，消除陌生感，獲得自信，增強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力。

2、拓展訓(xùn)練時(shí)機(jī) 之二  公司員工意志消沉?xí)r。

在公司工作時(shí)間長了，員工不免有惰性甚至私心，熱情慢慢消退。在一成不變的環(huán)境里，靠固有溝通方式很難解決這些問題。當(dāng)員工看不到前途，感受不到團(tuán)隊(duì)溫暖時(shí)，就會(huì)跳槽。此時(shí)，拓展訓(xùn)練可在一定程度上加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，改善員工態(tài)度。

3、拓展訓(xùn)練時(shí)機(jī) 之三  公司發(fā)生重大變動(dòng)或者事件時(shí)

公司組織變革對員工而言是一個(gè)特殊而強(qiáng)大的刺激，員工必然會(huì)產(chǎn)生不同尋常的應(yīng)激反應(yīng)。如若員工沒有足夠的能力應(yīng)付如此強(qiáng)大的壓力，將會(huì)帶來一系列心理、行為上的不適，進(jìn)而影響正常的工作與生活，這樣的員工必將對組織變革的執(zhí)行過程產(chǎn)生消極的影響。許多危機(jī)事件的影響一旦產(chǎn)生后，并不會(huì)立刻表現(xiàn)出來，特別在行動(dòng)上看不出什么不同，但突發(fā)事件的畫面并因此會(huì)重復(fù)出現(xiàn)在員工腦海中，其隱性的負(fù)面影響也就開始形成。

總之，企業(yè)有重大人事變動(dòng)或者新員工入職時(shí)，由于新老員工互相之間了解的不足，新生的團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力處于較低水平，隊(duì)員之間在工作上短期內(nèi)無法達(dá)到配合默契的狀態(tài)。此時(shí)針對團(tuán)隊(duì)問題合理安排拓展培訓(xùn)科目，能有效提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，協(xié)同合作能力以及減少人才流失。

文章來源   北京企業(yè)內(nèi)訓(xùn)     北京企業(yè)培訓(xùn)    www.www.movieovermind.com