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《企業(yè)中層管理技能培訓(xùn)》項(xiàng)目源起：管理者的最核心的思維問(wèn)題和方法問(wèn)題，通過(guò)啟發(fā)、研討、講解、訓(xùn)練等模式，使學(xué)員迅速改變思維，轉(zhuǎn)化角色，學(xué)會(huì)緊抓要?jiǎng)?wù)，掌握管理方法，從而實(shí)現(xiàn)從專(zhuān)業(yè)到管理的華麗轉(zhuǎn)身。執(zhí)行人數(shù)：39人
日 程：1天
地 點(diǎn)：北京
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《職業(yè)化服務(wù)商務(wù)禮儀》項(xiàng)目源起：針對(duì)目前普遍存在的員工行為與習(xí)慣不規(guī)范、隨意性較大，不夠職業(yè)化，從而影響到企業(yè)形象和工作效率等問(wèn)題，通過(guò)培訓(xùn)使學(xué)員能夠全面、系統(tǒng)地了解和掌握作為專(zhuān)業(yè)職場(chǎng)人士應(yīng)具備的禮儀規(guī)范與職業(yè)化特質(zhì)。通過(guò)培訓(xùn)對(duì)過(guò)去的行為習(xí)慣..執(zhí)行人數(shù)：88人
日 程：1天
地 點(diǎn)：北京
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沙盤(pán)模擬課程《沙漠掘金》項(xiàng)目源起：本次培訓(xùn)的沙盤(pán)項(xiàng)目是沙漠掘金，培訓(xùn)主題為目標(biāo)管理與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造 ，通過(guò)沙盤(pán)模擬從目標(biāo)、溝通、執(zhí)行、合作共贏提效創(chuàng)收等角度進(jìn)行演繹和闡釋,通過(guò)培訓(xùn)提高了團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理能力，學(xué)會(huì)如何制定目標(biāo)，學(xué)會(huì)如何在多變環(huán)境且有限..執(zhí)行人數(shù)：50人
日 程：1天
地 點(diǎn)：北京
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