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  • 導致企業規章制度無法落實的原因有哪些? 2020/09/15
    企業規章制度無法落實的主要原因主要有兩三條:一是制度設計不合理;二是缺乏有效的監督機制,三是管理者軟弱無力。公司制度管理的目的是塑造員工,實質是促進公司的長遠發展。導致企業規章制度無法落實的三個原因:
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  • 公司員工不聽話,你想過是為什么嗎? 2020/09/11
    作為團隊管理者,你心中的想法和思路或許很完美,但下屬執行起來卻可能差之千里,甚至南轅北轍,這是為什么呢?為什么下屬總是不聽話?好像在有意和你作對,就是不按你說的去做?為什么下屬總是做不好?做出來的結果..
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  • 究竟如何做,才能有效提高團隊的凝聚力? 2020/09/11
    團隊凝聚力在任何一個領域都是不可或缺的,尤其是在企業之中。美國西南航空傳奇聯合創始人赫布·凱萊赫有句至理名言,被奉為經典:“以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩固得多。”企業是一個團隊組織,企業的..
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  • 怎么寫工作總結,才能得到上級的認可? 2020/09/10
    幾乎所有的公司,都要求員工寫工作總結,這其中包括當日、本周、本月,甚至本年度工作總結,但很少有員工仔細考慮到,公司讓寫工作總結的意義究竟在哪里?這里小編需要先說明以下:工作總結要展示成績,同時闡明問題..
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  • 職場中,向上級匯報工作的正確方式你知道嗎? 2020/09/10
    職場工作中,有大量的人是很討厭每周,甚至每天向自己的上級匯報工作這種方式,郵件也好,口頭稱述也好,怨聲載道。這是為什么呢?其實是他們對自己的工作內容沒搞清楚。事實上,匯報本身就是工作,只有正確地匯報工..
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  • 企業如何選拔人才? 2020/09/09
    人是企業最重要的資產之一。企業發展遇到的瓶頸,基本都人才隊伍建設問題的影子:有的是缺乏領軍人物,有的是人才斷檔、后繼無人。所以選拔適合的人才是公司能夠長遠發展的重中之重。那么,企業應該如何選拔人才呢?
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  • 企業員工職業生涯發展規劃的18個建議 2020/09/09
    員工職業生涯規劃是指企業針對員工職業選擇的主觀和客觀因素進行分析和測定,引導并協助員工確定其奮斗目標并努力實現這一目標的過程。員工職業生涯規劃能夠幫助員工準確評估其特點和強項,更好地明確自己的發展方向..
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  • 企業如何進行人才進行培養? 2020/09/09
    人才梯隊的培養如同服“中藥”,需要長期的“調養”,而不能像吃“西藥”那樣一蹴而就。同時,人才梯隊的培養是一個系統工程,需要進行全面的培養。企業人才培養已經不同于學校教育,不能全部采用“填鴨式”教學的方..
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  • 公司員工的薪酬管理制度如何制定,才能讓所有員工滿意 2020/09/09
    公司制定企業的薪酬管理制度,主要的目的是通過提升員工的收入來提高公司員工工作的積極性,從而提高員工工作的效率,最終促進企業的持續發展。薪酬管理制度的作用就是在企業盈利的同時,員工的能力也能得到很好的提..
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  • 企業員工培訓應該遵循的原則有哪些 2020/09/08
    企業進行員工培訓作為人才資源管理過程中的一個重要環節,被越來越多的企業所重視。人才是企業實現可持續發展的重要因素之一。在競爭日益激烈的當下,企業間的競爭歸根結底是人才的競爭。因此,加強員工培訓,提高員..
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  • 公司里不適合管理崗位的15種類型的員工 2020/09/08
    作為一個部門的領導,知人善任是很重要的技能。領導者必須根據發展狀況和實際需要,認真研究企業對人才的需求,什么崗位需要什么樣的人才,什么樣的人不適合領導崗位,要做到心中有數。同時要清楚了解下屬的能力與特..
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  • 管理者如何授權?管理者授權的方法有哪些? 2020/09/08
    公司管理者要想調動下屬的積極性,就必須做到堅決授權。作為公司的核心領導者, 只需要對那些全局性的、重要的、關鍵的、意外的問題親自處理即可;對那些局部的、次要的、一般的工作,則盡可能地授權讓下屬去處理。那..
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