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  • 《管理認知與角色重構》
    在很多企業里,管理者忙于每天的事務處理,對于自己的角色往往并不清楚。過度關注專業細節;認真幫助下屬可是他們并不買賬;凡事親力親為,忙得焦頭爛額,可是上司卻嫌效率太低;希望下屬多提意見,可是他們卻什么都...

    課程類型:管理提升

    適合人群:管理者

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  • 《管理溝通與領導力提升》
    提高企業管理水平和全員素質成為當今企業所面臨的熱點問題。本課程將從如下幾個維度對企業的人才進行培養,1、工作價值思考——經理人對目標、責任、貢獻的思考; 2、技能問題——聚焦對上的執行力與對下的領導與激勵...

    課程類型:管理提升

    適合人群:管理者

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  • 《骨干精英核心“五力”提升》
    在經濟飛速發展的今天,任何一個企業所面臨的壓力和挑戰都是巨大的,特別是在全球金融危機的影響下,企業的任何一項改革都顯得謹小慎微!在客觀和主觀上都有不同程度的給企業帶來了一次不小的“震蕩”。為此,企業也...

    課程類型:管理提升

    適合人群:管理者

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  • 《員工有效激勵》
    通過本課程的學習掌握激勵原理及運用要點,學習激勵需求的診斷方法,掌握各種有效的激勵方式與技巧,熟悉激勵體系的設計要點。

    課程類型:管理提升

    適合人群:管理者

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  • 《新晉管理者能力四項修煉》
    通過本次培訓,學員將能夠學會處理以上問題的技巧和方法,具體來說使學員了解管理及管理能力基本構架,并通過訓練掌握溝通、授權、激勵等核心管理技能,掌握SMART、5W2H、PDAC等目標和計劃管理工具,掌握“四象限”、...

    課程類型:管理提升

    適合人群:管理者

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  • 《如何有效激勵與輔導下屬》
    通過課程學習掌握激勵原理及運用要點,學習激勵需求的診斷方法,激勵員工斗志與團隊士氣,掌握各種有效的激勵方式與技巧,了解成為優秀輔導員的基本方法,掌握工作教導的時機及增值信號,掌握工作教導的步驟和效果落...

    課程類型:管理提升

    適合人群:管理者

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  • 《向華為學習——文化與管理模式》
    本課程通過全面真實的案例呈現,全方位解讀華為管理體系蛻變歷程,掌握如何建設組織能力并保持組織活力,如何實現對競爭對手的超越。通過華為20多年發展歷程管理實踐經驗的梳理和總結,從文化、戰略與執行、干部管理...

    課程類型:管理提升

    適合人群:管理者

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  • 《管理者綜合管理能力提升》
    通過管理者綜合管理能力提升可以幫助管理者確定目標、組織員工、激勵、業績考核、培訓輔導。他把管理看成是為了實現既定的目標而開展的系統性活動。一切從目標出發,一切保證目標的實現。執行力、角色認知、授權管理...

    課程類型:管理提升

    適合人群:全員

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  • 《情境領導》
    《情境領導》正是以上述問題為出發點,幫助你梳理出一套適合形形色色下屬的領導模式。其核心觀點包括:領導者的績效不單純取決于領導自身的素質高低,而是取決于領導者、下屬、環境三者之間的互動;同樣,下屬的能力...

    課程類型:管理提升

    適合人群:跨部門

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  • 《新任管理者的六項修煉》
    《新任管理者的六項修煉》課程從管理者角色認知、情境領導、有效激勵、卓越溝通,目標達成等方面,幫助新任管理者在面對不同人群應該采用不同方法,提升管理者有效管理行為,提升企業團隊管理績效!

    課程類型:管理提升

    適合人群:管理者

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  • 《組織共贏力》
    通過案例講授,使中高層管理者意識到影響到組織全面共贏的4個關鍵方面;通過講授,使學員了解到組織中各個層級之間達到共贏的要素以及必備技能;通過講授,使學員了解影響組織中各個職能部門之間共贏的因素以及必備技...

    課程類型:管理提升

    適合人群:管理者

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  • 《管理者的角色定位與責任》
    管理者的角色定位與責任課程沒有就現象論現象,而是透過現象看本質,直指人心,抓住最實質的根本原因,從生活動因即內驅力上著手解決職業化問題。同時,避免說教,而是深入結合企業的目的、商業人格、企業管理與文化...

    課程類型:管理提升

    適合人群:管理者

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