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《獨(dú)角獸戰(zhàn)略沙盤(pán)模擬》——非制造業(yè)運(yùn)營(yíng)管理沙盤(pán)課程
課程為學(xué)員展示了經(jīng)營(yíng)的全貌，包括財(cái)務(wù)、組織、客戶、人才。直觀地揭示企業(yè)內(nèi)部和外部各種經(jīng)濟(jì)要素的內(nèi)在關(guān)聯(lián)，使得身處不同部門(mén)的人員為同一目標(biāo)努力。通過(guò)課程所掌握的共同的管理“語(yǔ)言”將保證溝通的有效性。

課程類(lèi)型：經(jīng)營(yíng)管理

適合人群：管理者

日程安排：
《商業(yè)敏銳度》
樹(shù)立管理者對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)責(zé)的意識(shí)，學(xué)習(xí)分解目標(biāo)、建立計(jì)劃、管理及跟進(jìn)的執(zhí)行流程，學(xué)習(xí)基本的財(cái)務(wù)知識(shí)，了解財(cái)務(wù)報(bào)表與經(jīng)營(yíng)過(guò)程的關(guān)聯(lián)，了解經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)和管理層決策制定的內(nèi)在邏輯。

課程類(lèi)型：經(jīng)營(yíng)管理

適合人群：管理者

日程安排：
《卓越中層管理》沙盤(pán)模擬
管理者的失敗，因素很多，常見(jiàn)的原因，應(yīng)該是他本人在出任一項(xiàng)新職位時(shí)，不能或不愿為適應(yīng)新職位的需要而改變。自己認(rèn)為過(guò)去做得成功了，因此滿足于自己老一套的工作思路和方法，結(jié)果必然遭到失敗……

課程類(lèi)型：團(tuán)隊(duì)管理盤(pán)

適合人群：管理者

日程安排：