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馬俊乾
馬俊乾
企業(yè)高級培訓(xùn)師 沙盤課程設(shè)計與研發(fā)專家 CCTV《贏在中國》商戰(zhàn)特訓(xùn)營特約裁判 現(xiàn)任中國沙盤講師聯(lián)盟高級合伙人、資深管理顧問
企業(yè)高級培訓(xùn)師
沙盤課程設(shè)計與研發(fā)專家
CCTV《贏在中國》商戰(zhàn)特訓(xùn)營特約裁判
現(xiàn)任中國沙盤講師聯(lián)盟高級合伙人、資深管理顧問
數(shù)十年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗,原某大型上市教育集團(tuán)(國內(nèi)第一家專業(yè)體驗式培訓(xùn))首席培訓(xùn)師、原修正藥業(yè)集團(tuán)企業(yè)大學(xué)高級培訓(xùn)師、原信通中國資產(chǎn)管理公司培訓(xùn)經(jīng)理、原某能源集團(tuán)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)經(jīng)理。
工作背景
馬老師是一位實戰(zhàn)派講師,歷任企業(yè)管理層崗位,擁有10年的企業(yè)管理運營經(jīng)驗,堅持“從企業(yè)中來,到企業(yè)中去”的理念,善于把所學(xué)所想與理論知識融為一體,針對企業(yè)現(xiàn)存的痛點難點應(yīng)用沙盤推演形式逐一擊破。十年在不同領(lǐng)域企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)歷(歷經(jīng)大型藥企集團(tuán)、著名體驗式培訓(xùn)企業(yè)上市公司、大型能源企業(yè)),曾在教育集團(tuán)擔(dān)任首席培訓(xùn)師;大型醫(yī)藥企業(yè)大學(xué)高級培訓(xùn)師,負(fù)責(zé)全國各個事業(yè)部的銷售區(qū)域的培訓(xùn)工作;大型能源企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)經(jīng)理,負(fù)責(zé)集團(tuán)的整體沙盤和領(lǐng)導(dǎo)力課程的工作,有豐富的教學(xué)管理經(jīng)驗,對企業(yè)各部門的流程及管理都很清晰,并有獨特的見解。
主講課程
管理者課程:
《情境領(lǐng)導(dǎo)》、《關(guān)鍵沖突》、《新任管理者的六項修煉》、《卓越管理溝通》
沙盤課程:
1. 《企業(yè)創(chuàng)業(yè)思維管理》沙盤課程
2. 《動機領(lǐng)導(dǎo)力》沙盤課程
3. 《獨角獸互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)思維》沙盤課程
4. 《企業(yè)全面經(jīng)營管理》沙盤課程
5.《模擬聯(lián)合國》沙盤課程
全員課程:《高效能人士的七項修煉》、《員工職業(yè)化》
培訓(xùn)風(fēng)格
▲注重結(jié)果的實用性。培訓(xùn)的目的是為了解決問題和防患于未然,在授課前期會充分地了解學(xué)員存在的問題和企業(yè)想解決的問題,關(guān)注過程,重視結(jié)果。
▲開放式的授課氛圍。讓大家在參與中學(xué)習(xí),作為一名優(yōu)秀的企業(yè)成長教練,培訓(xùn)以氛圍輕松、生動,內(nèi)容實用、專業(yè)而著稱。針對成年人學(xué)習(xí)的特點,以輕松幽默的語言,采取大量案例借鑒和剖析,并以親身示范、和學(xué)員互動,情景模擬,以及配以升華內(nèi)容主題的游戲、影視片斷鑒賞等方式,使培訓(xùn)深入淺出、寓教于樂,從而達(dá)到專業(yè)的培訓(xùn)效果。
▲關(guān)注學(xué)員的心理感受。具有豐富的成人訓(xùn)練經(jīng)歷,幫助企業(yè)員工與管理者實現(xiàn)快速的提升成長。以獨特的視角和方式全新打造企業(yè)執(zhí)行力體系,協(xié)助多家中小型企業(yè)打造團(tuán)隊,實現(xiàn)業(yè)績快速增長,成為新一代的“組織執(zhí)行力經(jīng)營專家”。
沙盤模擬課程訓(xùn)練特色
1、行動模型踐行第一課;
2、卓越的物理道具+輔助分析工具帶給您科學(xué)、量化的思維模式。
3、趙超獨特的人格魅力讓學(xué)員深刻享受量化和跳躍之間的“度”,讓學(xué)習(xí)成為快樂的事情。
培訓(xùn)可以解放思想,完善行為。
客戶評價
企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬演練,體會頗深,佩服馬老師的戰(zhàn)略思考與全局觀,精彩演講,點評到位,內(nèi)容豐富,第一次感受到沙盤模擬的魅力,從早上九點到晚上六點,第一次發(fā)現(xiàn)上課沒有一個同學(xué)睡覺,第一次發(fā)現(xiàn)連吃飯都在研究課程,全員都用心參與,所有同學(xué)如此投入。
                                                 ——清華大學(xué)MBA研修班李總
二天我們在沙盤上“摔跤”,企業(yè)運營沙盤模擬了物料采購、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)線升級、市場營銷、財務(wù)管理等關(guān)鍵運營環(huán)節(jié),盈利的盈利、破產(chǎn)的破產(chǎn)、并購的并購......馬老師的沙盤課程實在太有意思了!在快樂中學(xué)習(xí),在錯誤中學(xué)習(xí),在競爭中學(xué)習(xí)!
                                            ——北京大學(xué)房地產(chǎn)研修班王總
通過這次企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬訓(xùn)練的學(xué)習(xí),使我們的許多想法與思路在近似真實的環(huán)境中得以模擬,使公司的管理層對一些以前多次討論但沒有結(jié)果的問題達(dá)成前所未有的共識,比如說我們的新產(chǎn)品開發(fā)策略問題,企業(yè)的生產(chǎn)能力與生產(chǎn)線布局問題,市場投入與企業(yè)生產(chǎn)能力的問題,企業(yè)合理的資產(chǎn)構(gòu)成問題等。
對于企業(yè)來講,制定正確的戰(zhàn)略固然重要,但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行,能否將既定戰(zhàn)略執(zhí)行到位是企業(yè)成敗的關(guān)鍵,而這門課將能幫助我們更好地“執(zhí)行”!
——某大型國有企業(yè) 董事長
過去,當(dāng)我們研究和分析一個企業(yè)是否成功時,通常會把眼光停留在它的策略、組織形式、業(yè)績考核與激勵創(chuàng)新等方面,因此,也通常會得出一些“必要但不充分”的結(jié)論。而當(dāng)我們把對一個企業(yè)的評價和分析放入一個較長的時間背景中,層層剝掉其外在顯現(xiàn)的表皮,會驚奇的發(fā)現(xiàn)一個簡單的“核心”問題——成功的企業(yè)內(nèi)部,所有掌握著資源的人,也就是經(jīng)理人們,高度一致地追求一個共同的目標(biāo),并且為了達(dá)到這個目標(biāo),謹(jǐn)慎地分配有限的資源;一旦發(fā)現(xiàn)資源被錯誤使用,能夠果斷地修正錯誤。
通過“企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬訓(xùn)練”課程,我已經(jīng)充分意識到,企業(yè)生存和發(fā)展的根本,或者說是經(jīng)營的首要原則:關(guān)注底線利潤。
——某駐華企業(yè)中方 負(fù)責(zé)人

最近一年以來,由于我們公司所處行業(yè)的整體不景氣,公司需要做出一些調(diào)整,我們也為此討論了將近一年的時間。但是至今沒有做出決定,因為每次討論幾大業(yè)務(wù)部門的老總都會爭論不休,都認(rèn)為自己的部門更重要,對公司的貢獻(xiàn)更大。
兩周前參加的“企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬訓(xùn)練”課程,讓我的想法產(chǎn)生了重大改變。這種觸動是從眼睜睜地看著我們模擬的公司“破產(chǎn)”開始的,我一直在想,明明我們的每一項決策都是積極地為將來考慮的,為什么會出現(xiàn)這樣的結(jié)果?
結(jié)論就是,我們(我和我課程中的同伴,也包括我現(xiàn)實工作中的同事)都太關(guān)注局部了,每個人都只從自己的具體工作角度看問題,根本沒有把自己的行動和企業(yè)整體的長遠(yuǎn)發(fā)展聯(lián)系在一起——對于一個掌握著重要資源的經(jīng)營者來說,不能僅憑“好”的愿望,“好心”可不一定能作好經(jīng)理——知識和方法才能讓我們有真正的市場判斷力。
課程結(jié)束后一上班,我就開始利用課程中掌握的方法計算我部門的實際經(jīng)營情況,看到下面這些結(jié)果時,我已經(jīng)不吃驚了:去年我們的銷售額雖然還略有上升,但利潤已經(jīng)大幅度下降;我們認(rèn)為應(yīng)該維護(hù)的忠誠客戶,已經(jīng)不能給我們貢獻(xiàn)利潤,相反客戶服務(wù)的大部分力量都投入在他們身上;公司賴以起家的老產(chǎn)品,多賣一件就要多賠錢,可是我們這個產(chǎn)品的銷售隊伍還是最大的……
——某大型鋼鐵企業(yè)  副總裁
通過游戲的形式,使我們站在了比以往更高層次來看待問題來了解整個企業(yè)的運作模式。整體觀念,各部門互相配合,在生產(chǎn)過程中各項工作應(yīng)事先進(jìn)行調(diào)研,制定全年的工作計劃。這樣的實戰(zhàn)形式,能夠?qū)⒗碚撆c實踐相結(jié)合,更形象的理解講課設(shè)計的常規(guī)知識,企業(yè)經(jīng)營常規(guī)各個重要環(huán)節(jié)常規(guī)的要點都能很直接的模擬。能夠在以后的工作中充分調(diào)動發(fā)揮每個人的積極性去了解市場、掌握市場,在激烈的市場競爭中獲得最大效益。
——某培訓(xùn)中心副主任 張建軍
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