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  • 人才咨詢《人才盤點》
    本項目從組織的關(guān)鍵目標(biāo)出發(fā),圍繞目標(biāo)了解企業(yè)即將展開什么樣的行動,從而達(dá)成什么樣的成果。而一切的行為和行動都是由人構(gòu)成的,由此推演在未來企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)的過程中需要什么樣的關(guān)鍵人才,確定好了人才標(biāo)準(zhǔn),才能...

    課程類型:人才咨詢

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  • 《關(guān)鍵人才勝任力 標(biāo)準(zhǔn)搭建與培養(yǎng)》
    本項目旨在從影響一個人行為傾向的最根本因素——底層能力特質(zhì)出發(fā),通過梳理目標(biāo)到結(jié)果之間的行為動作,建立人才畫像、構(gòu)建人才標(biāo)準(zhǔn)——篩選出那些“能”的人,制定人才培養(yǎng)規(guī)劃、因材施教、應(yīng)崗培訓(xùn)——培養(yǎng)那些“...

    課程類型:人才咨詢

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  • 人才咨詢《人才激勵咨詢》
    以實現(xiàn)組織績效目標(biāo)為前提,按照系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計與實施的原則,以組織績效指標(biāo)作為員工績效指標(biāo)分解設(shè)置的依據(jù),員工績效目標(biāo)支撐所在部門績效目標(biāo)實現(xiàn)。以員工崗位、部門職責(zé)為基礎(chǔ),將組織績效指標(biāo)科學(xué)地分解到部門...

    課程類型:人才咨詢

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  • 人才咨詢《人才建模咨詢》
    從戰(zhàn)略方案到戰(zhàn)略執(zhí)行間的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它是指將公司戰(zhàn)略目標(biāo)與任務(wù)逐層分解到部門/運營單位的過程,能夠?qū)崿F(xiàn)將組織戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為全體員工可理解、可執(zhí)行的戰(zhàn)略動作。

    課程類型:人才咨詢

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  • 人才咨詢《人才規(guī)劃咨詢》
    人才規(guī)劃指根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,診斷企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,重新定位人才戰(zhàn)略與人力結(jié)構(gòu),以協(xié)助達(dá)成企業(yè)的營運目標(biāo),并考慮未來的人才資源需求和供給狀況來分析和估計,對企業(yè)的崗位編制、人...

    課程類型:人才咨詢

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