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人才咨詢《人才激勵咨詢》以實現(xiàn)組織績效目標為前提，按照系統(tǒng)規(guī)劃、設計與實施的原則，以組織績效指標作為員工績效指標分解設置的依據(jù)，員工績效目標支撐所在部門績效目標實現(xiàn)。以員工崗位、部門職責為基礎，將組織績效指標科學地分解到部門...課程類型：人才咨詢
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人才咨詢《人才建模咨詢》從戰(zhàn)略方案到戰(zhàn)略執(zhí)行間的關鍵環(huán)節(jié)，它是指將公司戰(zhàn)略目標與任務逐層分解到部門/運營單位的過程，能夠?qū)崿F(xiàn)將組織戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為全體員工可理解、可執(zhí)行的戰(zhàn)略動作。課程類型：人才咨詢
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人才咨詢《人才規(guī)劃咨詢》人才規(guī)劃指根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，診斷企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，重新定位人才戰(zhàn)略與人力結(jié)構(gòu)，以協(xié)助達成企業(yè)的營運目標，并考慮未來的人才資源需求和供給狀況來分析和估計，對企業(yè)的崗位編制、人...課程類型：人才咨詢
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